Plano de conteúdo 2027 · Instagram e LinkedIn
O conteúdo que acompanha a venda.
Análise do perfil, um fluxo de trabalho guiado pelo estoque e pelas prioridades do comercial, e o cronograma do ano inteiro a partir de 15 de janeiro de 2027.
01 · Diagnóstico
Uma construtora sólida, a um passo a mais do comercial.
O perfil transmite uma empresa estabelecida, com apresentação visual cuidada. O espaço de melhoria está em dizer com clareza quem é, onde atua e qual é o próximo passo de quem se interessou.
Escopo da análise. Bio, destaques e parte da grade, vistos publicamente. Sem acesso a alcance, retenção, salvamentos, cliques e conversas, apontamos fatores visíveis que podem atrapalhar a geração de contatos, sem afirmar a causa do alcance.
7de 10leitura do
perfil público
perfil público
O que já funciona
- Identidade reconhecível e grade cuidada
- Destaques separados por empreendimento
- Linktree com WhatsApp, site e blog
- Formatos variados: fotos, vídeos e textos
Onde perde pontos
- Bio ampla, pouco orientada a conversão
- Chamada cortada antes do “mais”
- Pouca gente, obra e prova na grade
- Tempo de mercado diferente em cada canal
02 · Prioridade imediata
Quatro ajustes na semana de entrada.
Mudanças rápidas, sem custo de produção, que melhoram a primeira impressão e encurtam o caminho até o atendimento. Feitas entre 15 e 22 de janeiro.
i.
Bio inspiracional, pouco específica
Por que pesa“Construindo lares” e “arquitetura pensada no seu bem-estar” servem para qualquer empresa. Quem chega precisa entender onde a construtora atua.
AçãoIncluir Curitiba, os segmentos atendidos e uma chamada clara.
ii.
Chamada cortada em “Venha…”
Por que pesaA parte decisiva do convite fica escondida atrás do “mais” e não orienta o que fazer.
AçãoChamada curta e completa: “Conheça os projetos e agende uma visita ↓”.
iii.
Contato passa pelo Linktree
Por que pesaWhatsApp, empreendimentos, blog e site disputam o clique de quem quer comprar.
AçãoContato comercial no topo do Linktree e botão de WhatsApp no próprio perfil.
iv.
26, 25 ou 24 anos?
Por que pesaBio, LinkedIn e site mostram números diferentes. Pouca diferença, mas gera dúvida.
AçãoConfirmar o marco correto e padronizar em todos os canais.
03 · Bio e atendimento
Quatro linhas: quem é, onde está, o que fazer.
A bio é a primeira coisa que o comprador lê. A sugestão troca a frase genérica por informação concreta e termina num convite que aparece inteiro.
O Linktree passa a abrir com “Fale com um consultor” e o perfil ganha o botão de WhatsApp. O número de empreendimentos entra só depois de confirmado.
Hoje
portocamargoconstrutora
Construtora
Construindo lares
Arquitetura pensada no seu bem-estar
26 anos
Venha… mais
Arquitetura pensada no seu bem-estar
26 anos
Venha… mais
linktr.ee
SeguirMensagem
Trechos visíveis no perfil público.
Sugestão
portocamargoconstrutora
Construtora · Curitiba
Construtora e incorporadora em Curitiba
Residenciais e comerciais de alto padrão
[X] empreendimentos entregues*
Conheça os projetos e agende uma visita ↓
Residenciais e comerciais de alto padrão
[X] empreendimentos entregues*
Conheça os projetos e agende uma visita ↓
Fale com um consultor · empreendimentos
SeguirMensagemWhatsApp
* Preencher só depois de confirmar o número.
04 · Grade e destaques
Menos catálogo, mais o que ajuda a decidir.
A grade tem bom acabamento, mas a impressão é de catálogo. Para cada empreendimento, a imagem aspiracional passa a se alternar com o que ajuda a escolher.
Planta explicada, estágio da obra, detalhe de execução, localização com contexto e perfil de quem vai morar. O site já separa lançamentos, obras e prontos: essa organização vira sequência no Instagram.
FachadaPlanta explicada
RooftopDiário de obra
InteriorAspiração e decisão se alternando na grade
★Comece aqui
⚒Em obra
⌂Prontos
✦Entregas
☺Clientes
✆Atendimento
QUADRIQuadri
Funcionais primeiro, depois os de cada empreendimento
05 · Prioridades importantes
Rosto, voz e prova de confiança.
No alto padrão, a imagem atrai. Quem leva à visita é a transparência sobre processo, equipe e entrega.
Rosto e voz da marca
Quadros fixos, gravados no celular
Boa luz e áudio claro bastam. O que importa é a recorrência.
- Cliente contando por que escolheu
- Engenheiro mostrando a etapa da obra
- Arquiteto explicando uma decisão de projeto
- Equipe respondendo dúvidas de compradores
Linguagem por público
Morar, investir ou trabalhar
A bio fala de “lares”, mas a marca também incorpora comercial, como o MD.7.
- Moradia: rotina, planta, bairro
- Investimento: localização, produto, liquidez
- Espaço profissional: acesso e estrutura
Provas de confiança
Credibilidade que aparece
O LinkedIn fala em mais de 150 empreendimentos entregues. Dado forte, desde que validado.
- Visita a um empreendimento entregue
- Relato de cliente
- Evolução do projeto à obra pronta
- Diferenciais de construção explicados
06 · Matéria-prima
16 empreendimentos em 11 bairros.
Vertical de alto padrão em Curitiba desde 2000. Quais deles entram em cada semana quem decide é o estoque, não uma pauta fixa.
Lançamento e em obra 6
- Montëz Alto da XV
- Mirari Ahú
- MD.7 Centro · comercial
- Máter Cabral
- Flag Cristo Rei
- Boutiq Bigorrilho
Prontos 10
- Quadri Bom Retiro
- Ecco Ecoville
- Camino Alto da Glória
- Mantra Hugo Lange
- Farfalle Ecoville
- Log! Centro
- Coppa Mercês
- Falls Hugo Lange
- Reggia Cristo Rei
- Amar.o Alto da XV
Projetos integrados em BIMAtenuação acústicaEsquadrias selecionadasItens que evitam reforma inicialPatrimônio de Afetação
07 · Diretriz do planejamento
O calendário segue o estoque.
A pauta de cada semana é definida depois de uma leitura conjunta de cinco fontes. Assim o conteúdo apoia a venda do produto prioritário no momento certo.
- 1Estoque e VGV disponívelpor empreendimento e tipologia
- 2Prazo de entrega e etapa da obrao argumento muda com o estágio
- 3Lançamentos e abertura de vendase outras prioridades comerciais
- 4Mapa diretor da empresaterrenos, projetos, bairros e regiões estratégicas
- 5Resultado da semana anteriorcontatos qualificados, visitas e avanço comercial
08 · Fluxo de trabalho
Um ciclo por semana, do estoque à visita.
Comercial e marketing trabalham no mesmo ciclo. O que acontece no fechamento de uma semana muda a pauta da seguinte.
Entra
- Estoque e VGV
- Prazos e etapa da obra
- Lançamentos
- Mapa diretor
- Resultado anterior
1
Antes da semana
ComercialAtualiza os dados
Estoque, VGV, prazos e prioridades do momento.
2
Segunda-feira
MarketingEscolhe o produto
Define o empreendimento da semana e fecha a pauta.
3
Durante a semana
ProduçãoCapta e publica
Reels, carrosséis, Stories e LinkedIn com chamada ao atendimento.
4
Sexta-feira
ComercialDevolve o resultado
Contatos, visitas e conversões por empreendimento.
marketing ajusta a pauta seguinte
Sai
- Contatos qualificados
- Visitas agendadas
- Avanço por empreendimento
- Pauta da próxima semana
SemanalProduto da semana, pauta, captação e publicação.
MensalReunião de resultados, calendário do mês seguinte e 2 diárias de gravação.
TrimestralRevisão do estudo de estoque e VGV e das séries.
AnualBalanço de janeiro de 2028 e plano do ano seguinte.
09 · Estudo de estoque e VGV
Uma visão comercial única, antes da primeira campanha.
O estudo vai além do VGV total: mostra onde está o estoque e o que pode ser divulgado com precisão. Montado com o comercial na semana de entrada e revisado a cada trimestre.
1Unidades disponíveis por empreendimento e tipologiaQual produto pode receber comunicação comercial agora.
2VGV total e VGV por tipologiaA dimensão econômica do estoque e a composição da oferta.
3Vendas no período e velocidade de vendasProdutos com tração ou que pedem ajuste de comunicação.
4Prazo e etapa de entregaO momento e o argumento certos para cada produto.
5Lançamentos previstos e datasAquecimento, apresentação e comunicação de lançamento.
6Preços e condições aprovadosNada de informação desatualizada ou inconsistente no ar.
7Leads, visitas e conversões por empreendimentoSe o conteúdo está gerando conversas que importam.
8Regiões e projetos do mapa diretorLiga produto, bairro e estratégia territorial da empresa.
“
Com esses dados, o “produto prioritário” do cronograma passa a ter nome. O site confirma portfólio e diferenciais, mas não substitui a informação comercial atualizada.
10 · Cronograma anual
15 de janeiro de 2027 a janeiro de 2028.
Quatro fases e um tema por mês. O produto de cada semana continua vindo do ciclo comercial; o tema dá o pano de fundo.
Fundaçãojan a mar
Traçãoabr a jun
Confiançajul a set
Conversãoout a jan
Jan15
EntradaAjustes do perfil, estudo de estoque e VGV, captação-base.Início 15/01Fev
Produto e mapaPrimeiros ciclos completos, mapa diretor e bairros.CarnavalMar
CuritibaSérie dos bairros no aniversário da cidade, 29/03.334 anosAbr
Obra e prazoDiário de obra ligado ao prazo de entrega.Revisão triMai
FamíliaDepoimentos e a casa como escolha da família.Mães 09/05Jun
InvernoConforto, acústica e interiores, só o que é documentado.SemestreJul
Como comprarObjeções reais do comercial viram conteúdo educativo.Revisão triAgo
Quem constróiEngenharia, arquitetura e equipe em primeiro plano.Pais 08/08Set
Áreas comunsRooftop, lazer e entorno verde na primavera.Out
LançamentosAquecimento do que abre vendas no segundo semestre.Revisão triNov
EntregasChaves, vistorias e clientes no imóvel pronto.Dez→ jan
RetrospectivaO ano da Porto Camargo e balanço com o comercial.Plano 2028Todo mês
Produto prioritárioescolhido no ciclo semanal
Diário de obrae Stories nos dias de captação
Mapa de Curitibaum bairro por episódio
LinkedIn2 por semana, técnico e institucional
11 · As primeiras semanas
Janeiro: entrada, captação e primeiro produto.
Toque em cada pauta para ver ideia, gravação, chamada e materiais. Nenhuma disponibilidade é anunciada sem confirmação.
Entrada 15 a 22 jan
Semana 1 25 a 31 jan
Semana 2 1 a 7 fev
11 · As primeiras semanas
Fevereiro: bairro, confiança e o que vende agora.
Na semana 4 a pauta é revista com o resultado das anteriores: se estoque, VGV, prazo ou desempenho indicarem outro foco, o produto muda.
Semana 3 8 a 14 fev
Semana 4 15 a 21 fev
Toda semana contínuo
12 · Ficha de validação
Nada vai ao ar sem conferência.
- Estoque, preço e condição válidos na data da publicação
- Prazo de entrega só depois da validação interna
- Endereço, bairro e pontos de interesse conferidos
- Distância ou tempo só com método definido
- Imagem de projeto identificada como ilustrativa
- Autorização de imagem, voz, local e marcas
- Nada de “valorização garantida” sem evidência
Entrevistas com clientes
Perguntas abertas, palavras do cliente.
- O que pesou na sua escolha deste imóvel?
- Como foi o atendimento durante o processo?
- Que detalhe do projeto você percebeu depois de morar?
- Como foi a experiência da obra ou da entrega?
- O que gostaria de ter sabido antes de procurar?
13 · Escopo mensal
O que entra todo mês.
Duas pautas-âncora por semana vindas do cronograma, mais uma livre para o produto prioritário ou uma oportunidade comercial.
12posts no Instagram
Reels e carrosséis, 3 por semana.
8posts no LinkedIn
Técnico e institucional, 2 por semana.
2diárias de gravação
Em lote, em obras, entregas e escritório.
4ciclos com o comercial
Um por semana, com relatório e reunião no fim do mês.
- Ajuste de bio, destaques e Linktree na entrada
- Estudo de estoque e VGV com o comercial, revisado por trimestre
- Pautas, roteiros e calendário aprovados com a equipe
- Captação, edição, legendas e design
- Stories nos dias de gravação, visita e publicação
- Ficha de validação em cada peça
- Publicação e acompanhamento de comentários e direct
- Relatório de contatos, visitas e avanço por empreendimento
14 · Investimento
Plano anual, o ano inteiro ao lado do comercial.
Doze meses de planejamento, produção e publicação, de 15 de janeiro de 2027 a janeiro de 2028.
À parte
Tráfego pago
O investimento em mídia não está incluso e é definido junto com a Porto Camargo, por produto prioritário.
Plano anual
R$12.900/mês
Contrato de 12 meses · início em 15/01/2027
- Análise e ajustes do perfil
- Estudo de estoque e VGV, revisão trimestral
- 12 posts no Instagram e 8 no LinkedIn por mês
- 2 diárias de gravação em lote por mês
- Stories, legendas e design
- Ciclo semanal, relatório e reunião mensal
Começamos em 15 de janeiro.
Com o ok, agendamos a leitura de estoque com o comercial e a primeira captação na semana de entrada.